＜研修概要＞
中小企業診断士としてグローバル関連事業に携わる方法を解説します。
業務領域の広がりとそれぞれの報酬水準、日本企業の海外進出にともない発生している支援ニーズとその支援の実践方法、実際に業務に従事するための応募先や応募方法について解説します。

＜研修内容＞
①グローバルコンサルティング業務（３０分）
グローバルコンサルティングの分野とアプローチ
業務報酬の水準
すぐ手に入る情報源

②海外進出支援の方法（１２０分）
海外進出の基本ステップ
現地フィージビリティスタディの方法
現地オペレーション短期診断の方法
海外市場への参入方法
零細企業の海外進出事例

③各種機関によるコンサルタント応募の方法（３０分）
中小機構、ＪＥＴＲＯ、ＪＩＣＡ
その他の海外コンサルティングファーム

応用研修：外国人のマネジメント

中小企業で人手不足の克服のため、外国人雇用や技能実習生の活用は、いまは重要なマネジメント施策のひとつです。
しかし、外国人を雇用・活用した経験のない中小企業では、受け入れ後のトラブルに苦慮することがあります。
トラブルを未然防ぐために、己である日本のビジネス文化の認識、そして、技能実習生の側の実態事情を知ってもらいます。

①中小企業白書が分析する人手不足と対策（３０分）
白書による分析
白書による対策例

②外国人技能実習生の逃亡問題（３０分）
逃亡問題の原因
逃亡問題の打ち手
逃亡問題の成功例