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~掲げてるだけの理念は意味がない~成果に直結する『生きた理念づくり』とは

開催日時 2021年12月18日(土) 13:30~17:45
エリア Zoomによるオンライン研修
受講方法 オンライン受講環境について

~掲げてるだけの理念は意味がない~成果に直結する『生きた理念づくり』とは

仲光 和之

講師 : 仲光 和之

<研修概要>
世の中の変化が激しく不確実な時代では、その経営方針の柱となり、経営判断に迷った場合に立ち返る経営理念が重要となる。
一方、経営理念を作ってはいるものの、それが掲げているだけのものになり、社内に十分に浸透していない中小企業が多く存在している。
本研修では、経営理念がなぜ必要なのかを改めて理解し、経営理念の構成要素とその策定プロセス、浸透方法や効果について、実例紹介やワークを中心に学んでいただく。

<研修内容>
成果につながる経営理念の特徴とその策定プロセスや、理念の活用方法について学びます。

①成果につながる理念の特徴
 ・理念の構成要素と浸透する理念の特徴
 ・なぜ成果につながるのか

②理念の必要性と策定プロセス
 ・従業員が会社に求めるニーズの変化
 ・経営理念の策定プロセス
(クライアント役と中小企業診断士役に分かれてワーク実施)

③理念を課題解決につなげる着眼点
 ・経営理念×顧客・世の中(応援される企業の特徴とは)
 ・経営理念×競合(自社商品のオンリーワン化)
 (商品価値の言語化ワークを実施)
 ・経営理念×自社(経営理念の社内浸透方法)
 (具体的な社内浸透方法の手法や事例を紹介)

応用研修:中小企業白書から見る中小企業経営支援の実態と今後について

<研修概要>
経済産業省予算、白書、施策ハンドブック等から中小企業施策の動向を踏まえ、今年度ポイントとなる施策や、中小企業診断士が実際に支援する立場として重要と認められる施策、過去の活用施策について、中小企業施策統一テキストを用いて解説し演習を行う。

<研修内容>
中小企業経営支援の実態と今後
日本政府が政策課題として掲げる項目・テーマの変遷と、それに対応する各種施策の歴史について紹介していく。その上で、現在支援策として掲げられている各テーマが成立した背景や、目指す目的などについて解説する。
当職の偏見に偏らないよう、内容は公表された資料からの抜粋を中心とし、解説についても私見や類推をはさまないよう、留意し進める。中小企業のライフサイクルにおける起業・創業期から廃業、事業承継に活用できる制度(制度融資、支援施策、補助金等)についてケーススタディで学ぶ。

お申し込み

* 研修開催5営業日前にお申し込みを締め切ります。お申し込み多数の場合は、締切日より前に締め切らせていただく場合がございます。
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* 研修の中止・延期にともなう、会場までの旅費等の保証はいたしません。あらかじめご了承ください。
* お申し込みに必要な通信料などは、申込者のご負担とさせていただきます。

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