＜研修概要＞
「ISO」はスタンダード化を促進する国際組織です。
「仕組み」のモデルがあれば目標にして取組み、評価をし、足りないところを明確にし、
　継続的改善をはかります。
　業務効率化の切り札でもあることについても、わかりやすくお話します

＜研修内容＞
(1)「ISO」のポイントについて、特に以下の点について、説明いたします。
・「ISＯ」とは何か
・「標準化」は「モデル化」であり、理念経営の方針、目標の原点になる。「仕組み(システム)」として考える。
・中小企業にどのように活かしたらよいか

(2)事例の紹介と研究、グループワーク
・「ISO」の活かした具体的事例を紹介します。
・グループで議論、それぞれまとめていただきます。

(3)全体発表
・グループ毎に発表し、質疑応答・・・。
・講師の方から、気づいた点などお話しします。

(4)講師の全体講評と各自コメント
・まとめと参加された方のコメントをいただきます

応用研修：中小企業白書2022年版の要点を確実に理解する

＜研修概要＞
中小企業白書には、中小企業をコンサルティングする際の客観的なデータが豊富です。
そのポイントについて理解し、自分のビジネスへの活かし方、顧客企業へのアドバイスの仕方など、事例研究を通して、学んでいただきます

＜研修内容＞
(1)「中小企業白書2022年版」から、「 経営力再構築伴走支援モデルによる伴走支援 」について取り上げます。
　特に、以下の点についてそのポイントについて、説明します。
・経営力再構築伴走支援モデルは、経営者の課題設定力を高め、経営者や従業員の腹落ちによる潜在力を引き出す
・経営者が変化に柔軟に対応できる「自己変革力」を高めることが必要
・商工会、商工会議所等の中小企業支援機関の体制強化について

(2)事例の紹介と研究、グループワーク
・経営力再構築伴走支援モデル企業の具体的事例を紹介します。
・グループで議論、それぞれまとめていただきます。

(3)全体発表
・グループ毎に発表し、質疑応答・・・。
・講師の方から、気づいた点などお話しします。

(4)講師の全体講評と各自コメント
・まとめと参加された方のコメントをいただきます