会社は社長で決まるという言葉と同様、プロジェクトの成否はプロジェクトマネジャーの力量で決まります。若手・中堅診断士が「（最低限）負けない戦い方」を身に付けるための考え方と実践方法をお伝えします。

若手・中堅診断士（マネジャー）向けに、プロジェクトマネジメントの「理論」（考え方）と「実践」（実践方法）について体系的な講義を行います。

※ PMBOKに関する研修ではございませんのでご注意ください。

＜研修内容＞
・ ケーススタディを通して演習
・ そもそもマネジメントとは？　…　マネジメントは「面」「質」の仕事である
・ プロジェクトマネジメントの考え方　…　「タスク」と「シチュエーション」
・ プロジェクトマネジメント3つの柱　…　①シナリオ形成、②組織の巻き込み、③進捗管理

応用研修：中小企業白書／中小企業施策

中小企業白書と中小企業施策のポイントを押さえつつ、事例の読み方や助成金・補助金の注意点についてお伝えします。

＜研修内容＞
・ 中小企業白書の概要　…　概要とポイントの解説、事例の読み方
・ 中小企業施策の概要　…　概要とポイントの解説、助成金・補助金の注意点