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外国人材(ベトナム人)採用・雇用を支援するための基礎知識

開催日時 2020年08月23日(日) 13:00~17:15
エリア 関東
会場 東京六本木会場(katanaオフィス六本木・8階会議室)

外国人材(ベトナム人)採用・雇用を支援するための基礎知識

西村 亮

講師 : 西村 亮

日本における労働者不足は深刻であり、女性・シニア・外国人が着目されています。とりわけ、単純作業・肉体労働における期待は外国人材に期待されており、昨今、中国を抜いてベトナムが輩出国NO.1となっています。

1.日本企業の実情 [45分]
  ①労働者不足に対する対策
    例:年間の求人広告費1,000万円をかけて成果がない
  ②外国人材の受け入れた上での失敗
    例:中国人との文化・生活・観念の格差(賃貸アパート修繕費用約130万円)
  ③ベトナム人の採用・雇用における理想と現実
    例:「若い×日本語堪能×低賃金」を求める企業、「好待遇×先輩ベトナム人が世話をしてくれる(≒日本語が不要)」を求めるベトナム人
2.採用の手引き [15分]
  ①外国人材採用における諸条件、選択肢、手順
    例:各在留資格及び手続について
  ②実際に起こったトラブル
    例:内定後における延長、キャンセル事由の実例
3.雇用の難しさ、醍醐味 [15分]
  ①実際に起こった事例
    例:文化の違い、結婚、等
  ②転職・離職
    例:派遣会社の動向
4.必要性 [15分]
  ①成功事例:日本人70人だった会社が、3年後に40人のベトナム人を受け入れた。
  ②外国人材をためらう企業様に向けて
    例:人口統計データと各社の構想

応用研修:人手不足を解消すべく外国人材の活用(高度外国人材とそうではない外国人材)

・高度外国人材とは何か?
・高度外国人材以外には何があるのか?どう違うのか?
・中小企業は高度外国人材・技能実習生・特定技能外国人・・・どれを選択すべきなのか?
・ベトナム人高度外国人材について(最新現地情報を含む)
・ベトナム人技能実習生について(最新現地情報を含む)

1.高度外国人材とは何か? [30分]
  例:在留資格「高度専門職」、「研究」、「技術・人文知識・国際業務」、「経営・管理」、「法律・会計業務」、「企業内転勤」等

2.高度外国人材以外には何があるのか? [15分]
  例:特定技能、技能実習、留学生、インターンシップ、等

3.外国人材受け入れに際し [15分]
  例:人事戦略上の決断、等

4.具体的成功事例と失敗事例 [15分]
  例:成功した企業の事例(先見性、柔軟性、寛容性、等)
    失敗した企業の考え方(頑固、偏見、ベトナム人を蔑む、無知等)

5.採用/雇用条件と方法、その流れ、等[15分]
  例:採用方法、入管手続き、募集から入社までの流れについて。

6.その他[1時間]
  例①:グループワーク(テーマ:外国人材の採用/雇用を各クライアント企業で成功させるために、想定される問題と解決策についてのディスカッション)

  例②:コンサルティング(テーマ:日本側視点における要望を徹底的に汲み上げる。同時にベトナム側視点における要望をざっくばらんに伝える。その折衝において具体的な解決案を導き出す。)

  例③:質疑応答、フリートーク(テーマ:外国人採用・雇用について自由闊達な意見を交わし合い、その上で現行の法制度と照らし合わせ、各々が中小企業に対してどのような支援ができるかを探る)

お申し込み

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