＜研修概要＞
脱終身雇用や働き方多様化で創業・起業が再注目されています。
創業者支援は創業者の目標の見える化と、成功する事業に必要な3つの要素を丁寧に組み立てる支援です。
本研修では、　１．「創業くみたてシート」を活用して、創業者支援方法をワーク形式でレビューしながら創業者支援方法を共有し、併せて、本研修受講者には創業者支援・経営者支援を行うのに必要な自分のスタンスを明確にしていきます。


＜研修内容＞
1．創業者特性と支援スタンス
　創業環境を、中小企業白書/小規模白書を中心に支援現場での知見を交え共有します。
　また、支援をするにあたって自らが持つべきスタンスを考える機会を提供します。
2．「創業くみたてシート」を活用した創業支援のケーススタディ
「創業くみたてシート」での支援をもとにしたケーススタディでビジョンとビジネスモデル組立シート4項目を重点的にグループワーク形式と講義形式で進めます。
1） 創業くみたてシートと創業支援の全体像
2)　創業くみたてシートの利用
ステップ1：「事業ビジョン」の組立
ステップ2：「強い付加価値」の組立
ステップ3：「顧客コミュニケーション」の組立
ステップ4：「事業全体像」と「リスク予知」の組立
3)　創業者支援・経営者支援のスタンス明確化

応用研修：生産性向上に必要な組織とは　～企業成長と組織支援～

<研修概要>
労働生産性向上は中小企業が抱える大きな課題です。小規模事業者が被った新型コロナウイルス感染症の経営への影響を理解したうえで、生産性向上を達成するために必要な成長途上の企業の目標の立て方、組織形成の仕方について共有します。


<研修内容>
① 新型コロナウイルス感染症が及ぼした中小企業、創業予定者への影響
② 労働生産性向上を求められた企業実例
１）労働生産性に着目した組織形成
２）創業成長企業・中小企業の生産性向上のキーとしての「リーダー」の役割