＜研修概要＞
　中小企業の経営相談では、①人の問題と②お金の問題の相談が多いところ、
人事労務はそのいずれにもかかわることから、中小企業診断士兼弁護士の講師が経験した中小企業の労務相談例やツールを紹介し、人財の採用・定着・育成の間も紹介し、演習やケーススタディを行う。


＜研修内容＞
１．労務相談例
中小企業において、法令知識、マンパワー、資金等の不足から人事労務に関するトラブルの相談も多く聞かれるため、相談の実例と対策例を紹介し、演習を行う。特に、残業代、人件費、労働災害、パワハラ等の問題について紹介する。
　また、相談ツールとしては、マンガ教材や紙芝居型の教材などを紹介する。

２．人財の採用・定着
生産年齢人口の減少により、人手不足に関する相談が増えていることから、人財の採用と定着に関する経営相談の実例や相対策例と相談ツールを紹介し、演習を行う。
　特に、求人情報の充実化、情報拡散の方法、ホームページ等への誘導動線づくり、採用面接前の各施策等の活用、入社後の定着率を高める取り組み等について紹介する。　

３．人財育成
中小企業において、人財は特に重要な経営資源であることから、人財育成に関する経営相談の実例や施策例と相談ツールを紹介し、演習を行う。
　特に、コミュニケーション・チームワークを高める取り組み、部下育成力を高める取り組み、ビジョンや目標の設定に関する取り組みについて紹介する。

応用研修：中小企業白書から見る中小企業経営支援の実態と今後について

＜研修概要＞
経済産業省予算、白書、施策ハンドブック等から中小企業施策の動向を踏まえ、今年度ポイントとなる施策や、中小企業診断士が実際に支援する立場として重要と認められる施策、過去の活用施策について、中小企業施策統一テキストを用いて解説し演習を行う。


＜研修内容＞
中小企業経営支援の実態と今後
日本政府が政策課題として掲げる項目・テーマの変遷と、それに対応する各種施策の歴史について紹介していく。その上で、現在支援策として掲げられている各テーマが成立した背景や、目指す目的などについて解説する。
当職の偏見に偏らないよう、内容は公表された資料からの抜粋を中心とし、解説についても私見や類推をはさまないよう、留意し進める。中小企業のライフサイクルにおける起業・創業期から廃業、事業承継に活用できる制度(制度融資、支援施策、補助金等)についてケーススタディで学ぶ