現状分析はコンサルティングの最初のフェーズであるとともに、コンサルタントとして舞台に上がるための第一歩でもあります。実践経験の浅い診断士が陥りがちな点に中心に、事例を用いた実践形式でノウハウをお伝えします。
※講師の経験に基づく実践的なケーススタディを通して講義・演習を行います。
配布資料は現状調査報告書のサンプルを含めてご提供します


＜研修内容＞
・ 現状分析とは？ … 「定量分析」（＝結果分析）と「定性分析」（＝原因分析）
・ 定量分析のポイント … 数値で「歴史」を振り返る
・ 定性分析のポイント … 状況の「構造」を理解する
・ 現状調査報告書のイメージ（サンプル）

※「コンサルタントの問題解決」も併せて受講いただくと理解が深まります

応用研修：診断士全体の社会的地位向上とレベルアップ①

診断士は中小企業を支える存在であるにも関わらず、他の士業や専門家に比べてプレゼンス（存在感）が低い現実を鑑み、我々全体がどうあるべきか・どのようにレベルアップしていくべきかを提案・ディスカッションします。

＜研修内容＞
・ 中小企業政策とは？　・・・　中小企業政策の目的の振り返り
・ 診断士全体を取り巻く現状と課題に関するディスカッション