<研修概要>
多様性の高いチームはイノベーションを推進する原動力になります。この研修では、ものの見方や考え方などの多様性（認知的多様性）を意識したチームビルディングをおこなうための基礎的な知識を学習します。


<研修内容>
30分間 今、「多様性」が求められている背景の解説
30分間 「多様性」の解説
30分間　「多様性」を高めるチームづくりの解説と演習
演習グループに分かれて模擬討議をおこなっていただきます。それを通じて、各グループメンバーの認知的多様性を分析していただきます。
30分間　実際の事例を参照しながら「多様性」の低いチームの問題点を討議し、「多様性」を高めるための具体策を検討します。
30分間　「多様性」を損なうケースを学習します。

応用研修：中小企業白書から見る生産性の分析とIT活用の実態

<研修概要>
少子高齢化の影響で、我が国は、内需縮小と労働人口の減少という二重苦に直面しています。白書では、稼ぐ力を強化するための有効な手段のひとつとして、IT投資を掲げています。長年、中小企業におけるITを活用した生産性向上に携わってきた講師の解釈とそれを効果的に実現させるための要点を解説します。

<研修内容>
1時間30分間　中小企業白書から見る生産性の分析とIT活用の実態
・中小企業を取り巻く環境
・中小企業の生産性分析
・中小企業におけるITの利活用
・中小企業のIT活用の効果と活用の実態
・IT投資をおこなわない理由と課題
・ITを活用して生産性を向上させた事例

＝＝注意事項＝＝
本研修は、最少催行人数(5名)に達しなかった場合、事前に中止とさせていただくことがございますので予めご了承ください。
なお、中止が決定した時点で事務局より研修中止の旨をご連絡します。